很遺憾,因您的瀏覽器版本過低導致無法獲得最佳瀏覽體驗,推薦下載安裝谷歌瀏覽器!

  • <dd id="xkfyl"></dd>

    <progress id="xkfyl"></progress>

    <button id="xkfyl"></button>

    <th id="xkfyl"></th>
  • <th id="xkfyl"></th>
  • 西安招投標公司問題探討-工程咨詢在設計管理上缺位

    2021-07-26  來自: 博標工程咨詢有限公司 瀏覽次數:390

      西安招投標公司與大家進行問題探討,在建設工程項目的實施中,勘測設計階段無疑是極重要的環節,執行效果的好壞,直接關系到整個建設項目,能否最終達到業主單位所期望的總目標實現程度。

      基于勘測設計的龍頭作用,項目管理應遵循以“質量管理為基礎、投資管理為核心、進度管理為主線、合同管理為手段、信息管理為載體”原則。工程投資可控是業主方關注的焦點,但有效的投資控制是在設計階段。故勘測設計管理是投資控制的核心所在,需要得到較好的事前把關和控制,切實保障咨詢公司的有效參與尤為必要。

      但實際工程中則相反,一般情況下從方案設計到施工圖設計,很多業主單位已委托勘測設計單位完成,有的甚至已經完成施工圖審查定稿出圖,極少有咨詢公司參與的,導致前期勘測設計管理咨詢單位管理缺位。

      許多勘測設計院因受設計時限及成本制約,很難能做到方案多維度對比與優化。比如大型建構筑物的配筋率、路基土方填筑工程中土工格柵的鋪設量…….諸如此類的技術問題,只要在滿足強制性規范及使用功能的前提下,完全可以進行優化論證使工程量減少,從而達到有效降低投資的效果。

      此種情況下,讓咨詢公司提前介入勘測設計過程管理顯得極為必要,可參與協助履行下列工作:

      1、整理準備設計工作所需基礎資料,并組織編制設計任務書;

      2、根據項目進度要求,協助業主單位協調設計單位設計進度;

      3、審核設計進度計劃并控制其執行;

      4、各階段設計成果的完整性審查;

      5、負責組織設計方案的技術論證;

      6、負責組織設計方案、初步設計、施工圖設計等各個階段的設計成果審查工作,并組織設計單位按審查意見落實修改設計成果;

      7、組織開展優化設計工作,及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及業主單位使用意見提供給設計單位,對項目設計進行優化;

      8、協助業主單位進行圖紙和設計文件的分發、管理;

      9、組織、協調設計單位對項目實施期提供相應配合服務。

      西安招投標公司通過以上設計管理活動,再針對具體的設計內容和結果進行總體的概算管理,分析施工圖設計是否滿足實施需求,把握好限額設計的應用,能有效提升設計的經濟可行性,并且督促設計單位進行方案(圖紙)修正,可確保工程投資能得到有效控制。

    關鍵詞: 西安招投標公司           

    博標工程咨詢有限公司,專營 招投標咨詢與代理 工程造價咨詢 PPP咨詢 工程咨詢 工程全過程管理咨詢 BIM咨詢 司法鑒定 等業務,有意向的客戶請咨詢我們。

    聯系人:郭女士 

    電話:029-88223361

    手機:13629290259 

    郵箱:3356632392@qq.com 

    網址:http://www.jawalyemen.com

    地址:西安市高新區科技二路67號啟迪中心T3-15層

    CopyRight ? 版權所有: 博標工程咨詢有限公司 技術支持:陜西印象信息技術有限公司 網站地圖 XML 備案號:陜ICP備18007948號-1


    掃一掃訪問移動端
  • <dd id="xkfyl"></dd>

    <progress id="xkfyl"></progress>

    <button id="xkfyl"></button>

    <th id="xkfyl"></th>
  • <th id="xkfyl"></th>
  • 少妇肉麻粗话对白视频_国产精品裸模私密视频_日日噜噜噜夜夜爽爽狠狠视频_亚洲另类激情专区小说图片